Encadrer

 « On rejoint une organisation, on quitte un manager ». 

De nombreuses études démontrent que la relation avec le N+1 est la principale cause de départ dans les organisations. C’est dire l’importance du management ! 
Qualité de la relation, rigueur, sens de l’organisation, rien de tout cela n’est inné. La capacité du responsable à assumer ces tâches est déterminante pour l’efficacité collective, la cohésion des équipes, l’ambiance de travail.

Depuis les formations à l’animation d’équipes jusqu’au coaching de dirigeants, Elide propose une large palette de formations et d’interventions toutes basées sur un concept clé : 

Le Management Bienveillant

QVT

Etre manager de la QVT – Qualité de Vie au travail

La performance au travail ne repose pas seulement sur la volonté des professionnels de bien remplir leur mission ; mais aussi sur la capacité des organisations à favoriser des choix collectifs pour permettre une bonne qualité de vie au travail.

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Le Coaching individuel du manager-cadre

Le coaching est une relation d’accompagnement et de confiance entre un coach et un client qui permet d’effectuer des prises de conscience, réajuster ses représentations, mobiliser ses ressources afin d’atteindre un ou des objectif(s) important(s) pour le client.

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Equipe

Conduire son équipe dans une co-construction gagnant-gagnant

La « Bienveillance Managériale » est une nouvelle forme de management qui a émergé il y a quelques années. Elle repose sur le constat que la compétence seule ne suffit pas à générer de l’efficacité. Il faut en plus se sentir bien dans son rôle, dans sa fonction. Les deux piliers de...

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COHESION

Développer la cohésion d’équipe

« Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe. » Steve Jobs

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La gestion de projet et l’accompagnement au changement.