Le coaching est une relation d’accompagnement et de confiance entre un coach et un client qui permet d’effectuer des prises de conscience, réajuster ses représentations, mobiliser ses ressources afin d’atteindre un ou des objectif(s) important(s) pour le client.
Il s’effectue dans le cadre d’un contrat et selon un processus qui permet à un cheminement de se faire tout naturellement chez le client.
Un processus avec des valeurs :
Les valeurs sont fondamentales car le processus de coaching est indissociable de la relation entre le coach et le client : la responsabilité, l’engagement, le respect, la conviction d’un potentiel propre à chacun.
A quels types de demandes, le coaching peut répondre ?
- Incarner une posture de leader
- Développer son leadership
- S’organiser plus efficacement
- Améliorer sa communication avec ses collaborateurs
- Contribuer à ce que ses collaborateurs augmentent leur capacité d’initiative et d’autonomie
- Clarifier une situation et ainsi prendre une décision adéquate au contexte
- Conduire un changement
- Développer sa confiance en soi……
Qu’est-ce qu’il peut apporter ?
- Mieux s’écouter soi-même et ainsi mieux écouter les autres
- Être plus authentique
- Développer une attitude et des actions plus cohérentes avec la raison d’être globale de la structure
- Se positionner de manière plus déterminée et ajustée dans ses diverses relations
- Se positionner et ne plus se laisser déterminer par les autres
- Déléguer et installer la confiance en ses collaborateurs
- Gagner en légitimité et en assurance
- Retrouver davantage de sérénité dans son espace professionnel
- Oser ….
Bien souvent les bénéfices vont au-delà de ce qui a été posé initialement…
Découvrez les résultats d’un coaching d’une Cadre à l’hôpital dans l’étude de cas ci jointe.
Durée de la formation : à déterminer selon les besoins et objectifs du client
Public concerné : Toute personne ayant à exercer une fonction de cadre
Taille du groupe : séance individuelle
Dates et lieu : Séances régulières. A déterminer avec le client selon les besoins et attentes
Tarifs : Nous consulter
Formatrice : Mireille ALLEE
« Un accompagnement chaleureux et pointu qui crée l’alliance et confronte en douceur le cadre de référence de mes clients ».
Mireille exerce une activité de Coach, de Gestalt thérapeute et de formatrice en entreprises et en établissements médico-socio-éducatifs. Elle accompagne des dirigeants et managers, des équipes en Analyse de Pratiques Managériales et des comités de direction. Elle anime des formations sur les fondamentaux du management, le leadership, la communication et le travail en équipe. Elle a une solide expérience en direction-management, en pédagogie et en accompagnement.
Sa posture d’accompagnante et de formatrice s’appuie sur des valeurs humaines, une éthique et une Déontologie (Membre de l’équipe pilote au sein de la fédération EMCC Alsace : European Mentoring and Coaching Council). Son approche est intégrative par l’utilisation de plusieurs grilles de lecture : Gestalt, Systémie, Programmation Neuro Linguistique, Communication Non Violente, … Dans sa pratique, Mireille relie un côté structuré, analytique et une dimension sensible propre aux relations humaines.
