Encadrer et piloter · Accompagnement et conseil RH
Piloter les entretiens : intégration, bilan, développement
Entretien d’intégration, entretien annuel, entretien de développement professionnel : chacun de ces temps d’échange, bien mené, devient un véritable levier managérial. Cette formation donne aux encadrants la méthode et la posture pour transformer ces rendez-vous en moments utiles, pour le professionnel comme pour l’équipe.
À vous de jouer
Votre parcours, pas à pas
Comme pour chacune de nos formations, cette expérience se construit avec vous, case après case, à partir de votre contexte de terrain.
1
Case départ
On échange
Un mail, un coup de fil, une rencontre. Nous prenons le temps de découvrir votre contexte, vos publics concernés et vos enjeux du quotidien.
2
Cadrage
On construit ensemble
Objectifs, publics, format (intra ou inter), durée : le programme prend forme à partir de vos besoins de terrain et de vos priorités.
3
Proposition
Un devis sur mesure
Vous recevez une proposition adaptée à votre structure, alignée avec les exigences Qualiopi et éligible au DPC.
4
Jour J
La formation ou l’accompagnement prend vie
Vos équipes vivent l’expérience, avec la même approche que toutes nos formations et nos accompagnement : bienveillance, écoute et authenticité.
Cette formation vous intéresse ?
Un coup de fil suffit pour démarrer la partie. Parlons de votre projet autour du manger-main et construisons ensemble le programme le plus adapté à votre structure.