Une formation innovante qui vous permet d’ancrer une posture de leader-manager authentique, affirmée, respectueuse de vous-même et de l’autre.

Peut-être vous êtes-vous trouvé ou vous trouvez-vous dans une des situations suivantes ?

  • Fatigué, en perte d’énergie et de motivation face à la charge de travail et/ou des relations tendues au sein de votre équipe
  • Une perte de sens et vous vous demandez pour-quoi vous faites ce travail
  • Une difficulté à communiquer réellement et à s’écouter
  • Des collaborateurs désengagés et vous ne savez plus comment réimpulser leur investissement au sein de la structure
  • Un déphasage de valeurs vous amenant à ne pas savoir comment vous positionner
  • Une nouvelle prise de poste de cadre-manager et vous souhaitez être prêt à assumer ce poste
  • Un nouveau souffle, une nouvelle profondeur que vous souhaitez donner à votre fonction

Cette formation permet de :

  • Vous offrir un temps de recul essentiel à l’exercice d’une fonction d’encadrement
  • Retrouver de l’énergie, de l’élan à assurer votre rôle
  • Gagner en confiance en vous, en assurance, en solidité et en agilité émotionnelle
  • Retrouver ou vous reconnecter au sens
  • Vous positionner en accord avec qui vous êtes et en même temps dans le respect des valeurs de l’établissement
  • Vous remettre dans une énergie de passage à l’action et de mise en œuvre de changements.

Les objectifs opérationnels :

  • Se recentrer et gagner en qualité de présence et en assurance dans sa posture
  • Ré-ajuster sa définition et sa représentation de la posture de leader
  • Remettre de la fluidité en soi et avec les autres
  • Mieux connaître les jeux relationnels afin de trouver un positionnement adéquat
  • Se décaler pour concevoir et construire des formes nouvelles de résolution de situations-problèmes.

Les Plus de cette formation :

      Une formation sur le management où l’on ne va pas mettre le focus sur des techniques… mais sur l’identité et la posture car cela a un impact évident sur nos manières de faire et sur nos comportements.
Le corps est au cœur du processus. Cela permet d’ancrer la posture de leader-manager et ainsi développer son rapport au mental et aux émotions.

Un stage dans un DOJO : un espace et du matériel très adaptés, un lieu qui permet de sortir vraiment du quotidien permettant une totale disponibilité.

Une co-animation par deux femmes, Mireille Allée et Elisabeth Baudry, qui se rejoignent sur les valeurs, l’esprit de cette formation, engagées, avec une solide expérience et ayant deux portes d’entrée différentes et complémentaires dans leur approche.

Vous trouverez dans cette formation :

  • La puissance d’un accompagnement structuré et progressif
  • Une attention à toutes les dimensions de l’être humain : le sens, les valeurs, les émotions, l’analyse, le corps, la dimension relationnelle et de communication
  • Une aisance pour expérimenter dans la sécurité, la confiance et la bienveillance
  • Une liberté, une créativité et une agilité dans votre posture de leader.

Comment se déroule ce stage ?

Il s’agit d’une formation-accompagnée, structurée et progressive. 
3 jours de formation (2+1)

Jour 1 – Le rapport à soi : qualité de présence et d’écoute
Jour 2 – Le rapport à l’autre : qualité de présence dans la rencontre, stabilité émotionnelle en situation relationnelle, les jeux de manipulation relationnels et une nouvelle posture.
Jour 3 – (environ un mois plus tard) : synthèse et intégration d’une nouvelle posture de leader-manager à partir de situations managériales amenées par les participants.

Durée et dates de la formation : 3 jours – Les 20, 21 février et 19 mars 2020

Afin de soutenir l’ancrage durable de la transformation, nous conseillons une continuité à ces 3 jours de formation sous forme de :

  • Accompagnement individuel
  • Groupes d’Analyse des Pratiques Managériales Intra ou Inter.

Public concerné : Dirigeants, managers, cadres, « faisant fonction de cadre »

Taille du groupe : de 8 à 14 personnes. Le nombre optimal de participants étant de 10 personnes.

Dates et lieu : au Dojo de Strasbourg-Koenigshoffen

Coût de la formation : 1260€
Le Cabinet ELIDE n’est pas soumis à TVA dans le cadre de la formation professionnelle continue.


Formation en co-animation : Mireille ALLEE et Elisabeth BAUDRY

Formatrice : Mireille ALLEE

« Soutien, Structure, Sens et Energie 
sont les piliers de mon accompagnement, 
pour une transformation individuelle et collective »

Mireille exerce une activité de Coach, de Gestalt thérapeute et de formatrice en entreprises et en établissements médico-socio-éducatifs. Elle accompagne des dirigeants et managers, des équipes en Analyse de Pratiques Managériales et des comités de direction. Elle anime des formations sur les fondamentaux du managementle leadershipla communication et le travail en équipe. Elle a une solide expérience en direction-management, en pédagogie et en accompagnement.

Sa posture d’accompagnante et de formatrice s’appuie sur des valeurs humaines, une éthique et une Déontologie (Membre de l’équipe pilote au sein de la fédération EMCC Alsace : European Mentoring and Coaching Council). Son approche est intégrative par l’utilisation de plusieurs grilles de lecture : Gestalt, Systémie, Programmation Neuro Linguistique, Communication Non Violente, … Dans sa pratique, Mireille relie un côté structuré, analytique et une dimension sensible propre aux relations humaines.

Formatrice : Elisabeth BAUDRY

Son domaine privilégié d’action concerne l’accompagnement corporel et psychologique de la personne. Après avoir mené une carrière d’artiste lyrique pendant 30 ans, Elisabeth s’est reconvertie et s’est formée durant 7 ans à une pratique à médiation corporelle : la Pédagogie Perceptive. En associant son vécu artistique à cette spécialité somato-psychique, elle a élaboré une pratique novatrice qu’elle développe depuis 2004 dans les domaines de l’entreprise, de la santé et de la culture.

Elle accompagne les managers, les soignants et les artistes. Elle contribue ainsi à enrichir et à développer leur qualité de présence et d’expression.

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