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Encadrer et piloter

La communication bientraitante et la cohésion d’équipe

Pour qu’une équipe fonctionne, il est important de comprendre son propre fonctionnement et de prendre en compte les différences, l’importance et la valeur de chacun. La bientraitance dans le fonctionnement de l’équipe est le socle d’une bonne entente, de la confiance, de la coopération et de l’envie d’agir ensemble pour le bien de tous — pour nourrir cette cohésion si essentielle au bien-être de chacun.

Cette formation jongle entre bientraitance, communication et cohésion, pour que chacun trouve sa juste place au sein de l’équipe et contribue à son bon fonctionnement, dans une ambiance confortable alliant compétences, plaisir et envie de rejoindre ses collègues chaque matin, dans une dynamique de construction et d’objectifs communs à atteindre.

14h · 2 jours En intra 6 à 14 participants
Programme
Comprendre son fonctionnement au sein d’une équipe | S’approprier les outils de la communication bientraitante | Poser les bases d’une cohésion d’équipe qui fonctionne.
Jour 1
La communication bientraitante
Explorer son propre fonctionnement au sein d’une équipe et poser les bases de la bientraitance relationnelle, à travers la notion de systémie et la structure de l’individu.
Points clés abordés
  • Représentation d’une équipe ; mise à jour de mon fonctionnement dans une équipe
  • Notion de systémie, notion de bientraitance
  • La représentation de ma réalité ; respect et non-jugement
  • La structure d’un individu
  • Comment je vis les choses à l’intérieur de moi ; le cycle émotionnel
  • Les besoins relationnels ; valeurs et croyances
  • Les niveaux logiques de la pensée
  • Relation et bientraitance ; la logique de la communication
Jour 2
La cohésion d’équipe
S’approprier les outils de la communication bientraitante et la notion de juste distance, pour poser les bases d’une cohésion d’équipe qui fonctionne.
Points clés abordés
  • Les outils de la communication bientraitante
  • L’écoute active, l’empathie, les règles d’or de l’écoute active
  • La synchronisation
  • La juste distance : la proximité spatiale ou distance physique
  • Le langage bientraitant et la juste distance
  • Les règles de base d’une cohésion d’équipe qui fonctionne
  • Renforcer l’esprit d’équipe
  • Les 9 critères pour bien travailler en équipe (9 C)
Clôture de la formation
Un petit truc en +
En partant de la compréhension de son propre fonctionnement dans l’équipe, puis en s’appropriant des outils concrets (écoute active, juste distance, les « 9 C »), chaque participant repart avec une charte de cohésion co-construite avec ses collègues. Un vrai point de départ, pas juste un souvenir de formation.
Retours de partie

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