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Communiquer et coopérer
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Prévenir et accompagner les tensions, conflits et comportements agressifs des patients atteints d’une pathologie chronique

Cette formation s’adresse aux personnels soignants et non soignants qui prennent en charge des patients atteints d’une pathologie chronique. Les conflits, les comportements agressifs de ces patients peuvent mettre en difficulté les équipes. La communication entre les professionnels et les patients chroniques est essentielle pour mettre en place une relation de confiance qui signifie à l’autre disponibilité et bienveillance — ce lien, si précieux et si fragile, se construit entre deux personnes à travers leur communication.

L’accent est d’abord mis sur le savoir-être, pierre angulaire de la relation, puis sur le savoir-faire plus technique, qui se pratiquera d’autant plus facilement que ce savoir-être aura été travaillé en amont. Ces deux journées explorent la relation sous trois angles indispensables : « Moi, l’Autre, la Relation ».

14h · 2 jours En intra · en inter 6 à 12 participants
Programme
Moi : représentations et mécanismes de défense du soignant | L’Autre : le parcours du patient chronique | La Relation : savoir-être et savoir-faire pour prévenir les conflits.
Jour 1
Moi et l’Autre : représentations, parcours de la maladie et mécanismes de défense
Interroger ses propres représentations du patient chronique, comprendre son cheminement dans la maladie, et identifier ses propres mécanismes de défense en tant que soignant.
Points clés abordés
  • Les représentations du soignant
  • Qui est ce patient atteint d’une pathologie chronique ? Les représentations de la maladie
  • Impacts de la maladie sur la vie personnelle, familiale, sociale ; interprétations, jugements, respect des valeurs
  • Les mécanismes de défense du soignant
  • La dérision n’est pas l’humour ; évitement, banalisation, fausse réassurance, projection…
  • Le parcours de la maladie du patient
  • Processus de deuil, processus de changement, résilience
  • Les émotions et leur cycle ; les besoins des patients
  • La non-compliance, les habitudes de vie perturbées, la dépendance aux traitements, les bénéfices secondaires de la maladie
Jour 2
La Relation : savoir-être et savoir-faire pour prévenir et gérer les conflits
S’approprier le cadre, la posture et les outils de communication assertive pour prévenir les tensions, et savoir agir quand le conflit éclate.
Points clés abordés
  • Le cadre, gage de sécurité
  • Les règles de fonctionnement et l’organisation des séances de traitements, consultations, rendez-vous
  • Cohésion entre soignants, tutoiement ou vouvoiement, savoir poser et faire respecter un cadre
  • La posture du soignant
  • La juste distance versus la juste présence ; relation professionnelle ou relation de « camaraderie » ?
  • Être un soignant assertif
  • La relation d’aide : écoute active, reformulation, questionnement, communication non verbale
  • Fuite, agressivité, manipulation ou assertivité ; la Communication Non Violente et/ou le DESC
  • Quand le conflit éclate
  • Les besoins non satisfaits, sources de conflit ; outils de la Communication Non Violente
  • Selon les cas apportés par les participants : intention positive, position basse/haute, triangle de Karpman, messages cachés…
Quiz de fin de formation
Un petit truc en +
Cette formation a été personnalisée pour un centre de dialyse en Lorraine et déployée auprès de plus de 120 professionnels sur 3 ans. Au-delà de l’amélioration significative des relations avec les patients en situation difficile, elle a favorisé une véritable prise de conscience sur la manière dont chacun entre en relation avec les autres — patients, collègues, hiérarchie… Des effets qui dépassent largement la seule relation de soin.
Retours de partie

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